780家诊所、医生持股60%：MB2如何打破牙科DSO“买断”铁律？

试 读

在美国牙科行业的资本化浪潮中，多数牙科支持组织（DSO）通过收购诊所和雇佣医生迅速扩张。然而，MB2 Dental选择了一条不同的道路，他们让医生成为资本的主人。

在过去的二十年中，传统DSO模式面临着医生流失和服务质量波动的挑战。相比之下，MB2 Dental通过让医生既是临床执行者，也成为诊所的股东，成功实现了稳定与扩张。

该组织自2007年在德克萨斯州成立以来，从一间诊所起步，经过十年发展，现已成为全美最大的牙科合作网络之一。医生在资本结构中依然持有约60%的股权，这种模式在医疗行业中极为罕见。MB2 Dental的成功不仅依赖于资金的引入，更在于医生的参与感和长久的利益绑定。

在随后的访谈中，MB2 Dental的首席发展官Jake Berry将与我们探讨这一模式的演变过程及其背后的逻辑……

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